Работа с бизнесом, который устал от ручного режима
Если у вас есть команда,
но без вашего постоянного участия всё начинает буксовать —
значит, проблема не в людях, а в том, как устроено управление.
- Я работаю с собственниками и руководителями
но решения не держатся,
контроль съедает время,
и всё постоянно возвращается в ручной режим.
С чем ко мне приходят
Если бизнес без вас не работает
Для случаев, когда контроль съедает время,
решения не держатся,
и вы хотите выйти из ручного режима без созвонов.
Управленческий разбор
Когда проблема повторяется,
а где именно ломается управление —
непонятно.
Работа с бизнесом под ключ
Когда нужно не разобраться,
а выстроить или перестроить управление
в бизнесе с командой.
Воркшопы для команд
Про ответсвенность, договорённости
и взаимодействие.
Открывается под конкретный запрос.
FAQ
Это обучение или тренинг для команды? ›
Нет. Это не «просто» обучение.
Я работаю с управляемостью систем: решениями, ответственностью, фиксацией и управленческими контурами.
В работе могут использоваться тренинги, воркшопы и разборы команд — но как инструменты, а не как цель.
Если вам нужен формат «3 часа → волшебный эффект → без изменения системы» — это не ко мне. Если нужно, чтобы тренинг настраивал управленческий узел — ко мне.
Подходит ли это, если я не из бьюти? ›
Да.
Бьюти был моим первым управленческим стресс-тестом: высокая текучка, зависимость от людей, эмоции, деньги «здесь и сейчас», низкая терпимость к ошибкам.
Если система выдерживает такой сектор, она выдерживает практически любой бизнес с командой. Это подтверждено моей практикой в разных нишах и странах.
Можно ли прийти сразу с запросом на тренинг для команды? ›
Да, но не всегда это будет первым шагом.
Если запрос звучит как «сделать короткий тренинг с большим результатом», чаще всего проблема не в команде, а в управленческой логике.
В таких случаях я предлагаю начать с диагностики, чтобы тренинг не стал дорогой имитацией изменений.
Вы работаете индивидуально или с командами тоже? ›
Я работаю:
— с собственниками и руководителями: индивидуально
— с командами: через воркшопы и тренинговые форматы
— с бизнесами — через проекты, внедрение управленческих и BI-систем
Формат подбирается после диагностики, а только не «по желанию».
Можно ли без созвонов и долгих проектов? ›
Да.
Есть асинхронные форматы — для наведения управляемости без постоянных встреч.
А есть проектная работа, когда нужно не просто понять, а выстроить или перестроить систему и удержать результат.
